メニュー

今までに無い証券会社

その節はお世話になりました。
また再度追加の話をしましょう」「我々は、半年前に百円で契約したから商売になったわけです。ところが、広州へ行って再び契約しようとしたら、一個3百円になっていました。
つまり3倍になっているということです。いくらなんでも、3百円で買ったのでは、お客様に売りつなぐことはできない」と実情を話してその担当者と交渉した。
中国側は業界新聞のコピーを持ってきたり、香港のマーケット相場の資料を持ってきたりして、「いま世界では3百円でも売れます。だから別にＫ電子さんが契約してくれなくてもいいです」と言う。
当時、日本のメーカーが同じ部品を3百円ぐらいで取引していたのは事実だった。この時、Ｔは、Ｕなどからアメリカ製のＣＢトランシーバーの普及率が異常に上がっている状況や、アメリカで在庫がたまり始めているという情報を得ていた。
需要の波の流れから、Ｔは、商売にならないと判断し、「プャウ（不要）」と断った。第2の伝説は、Ｉゲームだ。
ＣＢトランシーバーのブームが終息するころに出てきた。Ｉゲームは、1978年の夏、Ｔが開発したゲーム機でどんな大きなブームにも必ず終わりが訪れる。
この需要の波に乗り、波をつかみきることこそが、飛躍する道だ。見切りの判断、勇気が重要になる。
ＣＢトランシーバーのブームの急落が襲ってきたのは、Ｔが「不要」と言った直後のことだった。当時、喫茶店で、日本中の人々がという形容も大げさでないくらい多くの人々が、ピコピコといく土日を響かせながら、Ｉゲームを楽しんだ。

その後、一気にＩゲーム用ＩＣ（集積回路）の需給のバランスが崩れ、売り手市場になった。ＩＣ一個足りなくてもＩゲーム機はできない。
そうすると品薄でＩＣがどんどん値上がっていく。「もう各社から頼まれて、でもやっぱり足りなくてね。
極端な話、あるメーカーさんなんか、1億円の現金をトランクに入れてここへ持ってこられました。これでＩＣを何とか探してくれ、預けていくからという。
いやあ勘弁してください、預からなくてもうちはやることはやります」日本中探し回り、なければアメリカへ飛んでいく。「ＣＢトランシーバーのときに、ご縁のできた中国などへ飛んだ。
それで品物があったら、お客様へ連絡を取り、受．発注原則を守りながら、販売していった」しかし、それだけではまだまだ足りなかった。当時のコメコン諸国と取引をしている、例えば、Ｎのソ連担当部署に相談したり、共産圏に強い商社を探して相談したりした。
ほかにも、Ｔ、Ｔ商事、Ｍ通商などに協力を仰ぐ。Ｎの縁で、ロシアヘ飛び、ロシアの公団と話をする。

この時は、輸入元はＫ電子が直接ではなくて、その友好商社を通して輸入を計画した。たまたまロシアの公団に在庫があって、それをＴは全部買い取った。
「ところが、それはロシア製ではなかった。その製造元がハンガリーにあるということが判明し、そこで、すぐさま商社と一緒にハンガリーの公団へ調達に行った。
現地では、タングスラムとい善へ人云社で製造を行っていた。部品調達はスピードが命である。
現地で、製造中のＩＣが目に入った」Ｔは、「これでお客様への責任が果たせる」と内心嬉しくなった。すぐざま顧客に連絡を取り、納入した。
1980年頃のことだった。例えば、ＥやＣやＶが、プリンターなどにＩゲームと同じＩＣを使っていた。
それが不足して、多くの会社がプリンターを出荷できない。「そういうお客様からも頼まれる。
Ｉメーカーからも頼まれる。ゲーム屋さんからも頼まれる。
そこで、米国、ロシアやハンガリー、ブルガリアなど、お客様に頼まれたものは、日本だけではなく、世界中を飛び回って探しました」未知の、未開拓の国へ行くわけであるから、内心不安もあったであろうが、Ｋ電子の若い社員たちは、「お客様のお役に立つなら、どこまでも」というお客様第一主義のファイトでこの波を全力で乗り切った。このモニターは、もともとは値段の高い産業用のモニターを使っていた。

ところが、生産が追いつかないほどの膨大な数が出てくると、家庭用テレビの外側を外して使うという荒っぽい使い方をするところが出てきた。京浜営業所所長のＫも、ゼネラル（現富士通ゼネラル）のテレビを百台とか2百台買ってきて、それを自分たちで解体して、納入したりしていた。
そうこうするうちに、効率を老えて、ゲーム機にスッポリとすぐに入れられるように、鉄のフレームをつけて、「シャシーモニター」というふうにしてやったらいいのではないかというアイデアが出た。そのシャシーモニターを、Ｍ電機のテレビの外注をしていた、石川県に本社を置くＮという電機会社に頼んだ。
「当初は断られた」。Ｎも一部業界向けに、同じようなモニターを作っていた。
3度目にお願いに行った時に、Ｋ電子特別什榛の「シャシーモニター」を作ってくれることになりました」。製造はＮ、販売はＫ電子である。
これがＫ電子のファブレス製造メーカー、製造商社への大きな第一歩となった。販売し始めたら、これがまた売れに売れた。
このシャシーモニターを、Ｋ電子のオリジナル商品として、日本国内のみならず、海外のゲーム業界向けにも売りまくった。Ｉゲームの次はＦだ。
ＮのＦ（Ｆの略、1983年7月15日に発売）が登場した。喫茶店の中に置いてあるようなテーブルテレビゲームは衰退。
家庭用のファミコンへ時代の流れは移った。Ｋ電子は、この変化に即応すべく、Ｆ用カセット作りを始めた。
このカセットもＮのＦ用として、年間に3千万個ぐらい作られている時に、1千万個ぐらい供給した。一方、Ｆブームの中で、Ｉゲーム機用のモニター技術が埋没しそうになってきた。
モニターはモニターで、せっかく良い物を作った技術と経験があるので、これを何とか活かせないかと思案を重ねた。既存の経営資源の応用だ。

1977年に、アメリカで「Ａ」などのパソコンが発売され、本格的なパソコンブームが日本よりもかなり先行して始まっていた。このＡが、ちょうどオフィスに入り始めていた。
欧米では、タイプライターの文化があったので、その代替で、ワードプロセッシングの専用機としてアップルがオフィスに入り始めたのだ。もともとＡは、パーソナルコンピューターの草分け的なものだったが、当初の使われ方としては、例えばゲームで使われたり、また簡単なグラフィックを出してみたりというような使われ方だった。
文字を出すには家庭用のテレビでは、あまりにも画面が粗過ぎた。オフィスに入るのであれば、解像度の高い、もっと画面のきれいな専用のモニターを作ったら売れるのではないかと仮説を立てた。
Ｔは、「よし」ゴーサインを出し、5千万円ぐらい投資して、このＣＲＴモニターの金型を作った。一部では、一台15万とか20万円もする工業用のモニターがＡと組み合わされて販売きれていた。
「我々はそこに着目して、専用のモニターを作ろうと企画しました。 20万円を大幅に下回る10万円の商品を考え、アップルの上に乗せても純正と見られるように、ボディーカラーと同じ色とデザインにしてグリーンモニターを作りました」自社ブランドのモノクロ・モニター「Ｋ」の誕生だ。
品質とデザインが良く、価格も非常に安いことから、爆発的にヒットした。

証券会社にエントリーしてみませんか？証券会社の補足説明を致します。
一生に一度の大切な証券会社の登場です。証券会社の意識を持つことが重要です。
証券会社の実力を測定してみましょう。日本最大の証券会社サイトです。